Demanda que vira projeto
Uma reclamação recorrente, um risco ou uma ideia de melhoria viram projeto. Escrevemos o problema em uma frase clara antes de propor qualquer coisa. Se não houver problema real, não há projeto.
Projetos de TI sob medida
Projetos de TI sob medida para a sua empresa, do início ao fim.
Projeto de TI começa por entender o que a operação precisa, não por escolher equipamento novo. Levantamos requisitos, definimos escopo e prazo, conduzimos a obra e entregamos tudo documentado.
Escopo definidoO que está dentro do projeto fica escrito antes de a obra começar.
Prazo com marcosCada etapa tem data combinada e conferência antes de avançar.
Tudo documentadoVocê recebe o diagrama da solução e o passo a passo de operação.
Levantamento de requisitos
Escopo e prazo definidos
Obras e sala técnica
Entrega documentada
Como nasce um projeto de TI
Como nasce um projeto de TI sob medida na prática.
Projeto não começa com lista de equipamento, começa com uma dor da operação. Ouvimos quem executa a rotina e entendemos o que trava o trabalho hoje. Só depois disso a solução técnica entra na conversa.
Diagnóstico antes da proposta
Visitamos o ambiente, conversamos com a equipe e olhamos o que já existe. A proposta sai disso, e não de um modelo pronto. Assim o projeto atende a operação real, não a suposição.
Prioridade com orçamento
Você recebe o que precisa ser feito primeiro e o que pode esperar. Cada etapa vem com valor estimado, para a decisão ser financeira e não técnica. Nada é empurrado de uma vez.
Projetos que aparecem com frequência na nossa mesa: sites e sistemas web, software sob medida, SEO jurídico e marketing jurídico.
Requisitos, escopo e prazo
Requisitos, escopo e prazo fechados no papel.
O levantamento de requisitos é a parte que evita surpresa no meio do caminho. Escutamos cada área envolvida e anotamos o que precisa funcionar, para quem e com qual frequência. O escopo fica escrito, com prazo e responsável por etapa.
Levantamento de requisitos
Conversamos com quem usa o processo todos os dias, não só com a chefia. Listamos o que é obrigatório, o que é desejável e o que pode ficar para depois. Requisito claro evita retrabalho na entrega.
Escopo e prazo definidos
O documento diz o que está incluído e o que não está, com data para cada etapa. Mudança de escopo passa por aprovação e ajuste de prazo. Assim ninguém cobra o que não foi combinado.
Mudança com impacto aprovado
Pedido fora do escopo não é recusado nem aceito no grito. Avaliamos o impacto em prazo, custo e risco, e você decide com o número na mão. O que for aprovado entra no cronograma por escrito.
Obras e infraestrutura física
Obras, elétrica e sala técnica bem feitas.
Projeto de TI quase sempre encosta em obra, e é aí que o prazo escorrega. Cuidamos da parte elétrica, da climatização, do rack e da organização da sala técnica. O trabalho é combinado com quem já atende o prédio, para não haver conflito.
Elétrica e climatização do rack
Equipamento de rede precisa de tomada certa, aterramento e temperatura controlada. Verificamos a capacidade elétrica antes de instalar qualquer coisa. Ar-condicionado mal dimensionado derruba equipamento caro.
Rack e sala técnica do prédio
A sala técnica recebe rack fechado, identificação dos cabos e espaço para crescer. Deixamos o ambiente limpo e com acesso controlado. Um rack organizado reduz o tempo de qualquer atendimento.
Obra sem parar a operação
Planejamos a execução por etapa para o escritório continuar trabalhando. Serviço que faz barulho ou derruba a rede vai para fora do horário comercial. Avisamos a equipe antes e conferimos tudo no fim do dia.
Integração e migração de dados
Integração entre sistemas e migração de dados.
Sistema que não conversa com o outro obriga a equipe a digitar tudo duas vezes. Integramos as ferramentas que a empresa já usa, com troca automática de informação. Na migração, cada dado é conferido antes de o sistema antigo ser desligado.
Integração entre sistemas
Ligamos o que precisa trocar informação, sem pedir que a equipe faça esse meio de campo. Definimos o que vai e o que volta, com registro de erros. Quando algo falha, o alerta chega antes do usuário reclamar.
Migração de dados sem perda
Levantamos o que existe no sistema atual, incluindo histórico e anexos. Migramos por partes e comparamos a contagem antes de seguir. O sistema antigo fica disponível para consulta até a conferência terminar.
Testes antes de entrar no ar
Nada entra em produção sem teste com dado real e com a equipe usando. Simulamos os cenários do dia a dia e corrigimos o que aparece. Você assume o sistema novo quando ele passa nos testes combinados.
Acompanhamento e entrega
Acompanhamento da obra até a entrega final.
Projeto sem acompanhamento vira promessa vaga e prazo que ninguém cobra. Registramos cada etapa, com responsável e data de conferência. No fim, você recebe o sistema funcionando e o manual do que foi feito.
01
Reuniões de acompanhamento
Reunião curta em intervalos combinados, com o que foi feito e o que vem. O registro fica escrito para ninguém depender da memória.
02
Conferência por etapa
Cada entrega é testada antes de a próxima começar. Problema encontrado vira correção com data, não pendência esquecida.
03
Treinamento da equipe
Ensinamos quem vai usar no dia a dia, com material curto e objetivo. Treinamento é parte da entrega, não um extra.
04
Entrega documentada
Você recebe o diagrama, a lista de acessos e o passo a passo de operação. O documento fica com a sua equipe e serve para auditoria.
Perguntas frequentes
Perguntas frequentes sobre projetos sob medida
O que os clientes perguntam antes de contratar um projeto sob medida. As respostas tratam de escopo, prazo, obra, migração de dados e do que fica documentado no fim do trabalho.
Começa por uma conversa com quem executa a rotina e por uma visita técnica. Entendemos o problema, o que já existe e o que a operação precisa alcançar. Só então escrevemos o escopo, com prazo, custo e responsável por etapa. Nada é proposto antes de o problema estar claro e escrito.
Pode, desde que a mudança seja avaliada e aprovada. Medimos o impacto em prazo, custo e risco antes de aceitar. O que for aprovado entra no cronograma por escrito, com nova data. Mudança sem registro é o caminho mais rápido para o atraso. Combinado assim, ninguém descobre o desvio só no fim.
Cuidamos da infraestrutura que sustenta a tecnologia. Isso inclui pontos de energia, aterramento, organização do rack e preparação completa da sala técnica. Quando a obra exige outra especialidade, alinhamos com quem já atende o prédio. O serviço é entregue combinado com a sua equipe.
Levantamos o que existe no sistema atual, incluindo histórico e anexos. Migramos por partes e comparamos a contagem antes de seguir adiante. O sistema antigo fica disponível para consulta até a conferência terminar. Só depois desligamos o sistema antigo, com a sua autorização por escrito.
Depende do tamanho do escopo e da necessidade de obra. Um ajuste de sistema costuma levar menos tempo do que uma sala técnica completa. Trabalhamos por etapas, para você ver resultado antes do fim. O prazo de cada etapa é definido no projeto e acompanhado de perto, com relatório escrito.
Um sistema funcionando, com a equipe treinada e o ambiente documentado. Entregamos o diagrama da solução, a lista de acessos e o passo a passo de operação. Também fica registrado o que foi testado e o resultado de cada teste. Depois disso, o acompanhamento continua no suporte do dia a dia.
Projeto de TI sob medida
Vamos tirar o seu projeto de TI do papel certo.
Conte o problema que a sua operação precisa resolver e o que já tentou. Fazemos o levantamento, escrevemos o escopo com prazo e custo, e conduzimos a execução até a entrega documentada.